2018年7月16日-----7月17日，恒业集团召开2018半年工作会议，集团领导及集团公司全体员工以及来自江苏、山东、云南等各子公司的主要领导、子公司财务部门、运管部门的负责人一起参加了会议。本次会议采取座谈的方式分阶段进行，一阶段集中座谈的方式召开，二阶段进行各子公司专题会议。
座谈会上所有参会人员一是就自己的工作进行了总结汇报和分析，二是有针对性地就学习国内知名企业的开发模式及先进经验纷纷发表了各自的心得体会并提出了今后工作的一些思路和建议。在一阶段座谈会中，集团董事长罗晓祥对集团战略进行梳理和阐述并进行了讨论，董事长要求全员必须统一站在集团战略发展的高度，摆正工作态度，拿出时不我待的精神，把各项工作前置。把品质放在第一位，注重细节，快速推进工作进程，抢抓机遇，确保节点达成，用创新观念依法合规办事。董事长强调，只有把高品质产品始终装在心里，融入到建设高品质、服务高品质、配套高品质的各项工作进程中，就一定有新突破。集团对工程质量向来是严要求高标准，要求所有工程人员把安全生产当做头等大事，全力以赴，树立品牌意识，全面抓好工程质量，凝心聚力打造区域标杆品牌。会议最后，董事长就集团下半年目标工作的开展进行了具体要求和部署。
此次半年工作会议打破了以汇报方式为主的会议常规，让与会人员集思广益，共同参与到公司创新发展讨论的层面上来，进一步增强了公司凝聚力、向心力和战斗力，全员的大局意识得到进一步增强，为推动企业的创新发展垒实了基础。
